某组织部长述职报告-述职报告

第一篇：某组织部长述职报告-述职报告

一年来，在区委的正确领导和上级组织部门的具体指导下，本人以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入贯彻党的路线、方针、政策，认真落实区委的各项决议、决定，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实苦干，较好地完成了各项组织工作任务。现将自己一年来的工作情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高执政能力

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应城乡一体化新形势和新环境的必然要求。按照区委的分工，我负责主管组织、人事工作，深感自身责任重大、任务艰巨，以增强驾驭组织工作全局的本领为重点，更加自觉刻苦地学习各种政治理论和业务知识，提高自身政治水平和执政能力。一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。坚持参加全区组织的中心组学习和各种专题理论报告会，认真做好学习笔记；坚持每周组织部机关理论知识学习及专题讨论；坚持学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六届四中全会和省市组织工作会议精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是坚持业务学习，不断增强科学决策能力。适应组织工作岗位的要求，我认真学习了涉及干部人事制度、基层组织建设等方面的政策业务知识，对全区干部队伍、人才队伍和基层组织建设进行了深入调研和思考，完成《******》等篇调研文章，努力提升自己的思维层次、综合素质和履职能力。三是坚持理论联系实际，不断提高领导艺术水平。在工作中，我坚持严格要求，严格管理，严格程序，当好“班长”不当“家长”，坚持任人唯贤，通过自身的率先垂范，使部内同志在工作上真正拧成一股绳，合成一股力，全区组织工作越走越顺。

二、围绕中心，全力做好本职工作

为全区经济建设和社会发展提供强有力的组织保障和人才支撑，是组织部门的重要工作职能。在区委的领导下，按照职责分工，我恪尽职守，团结带领全部同志，进一步解放思想，开拓创新，努力强化组织基础，把好用人导向，有效推动了组织工作的开展。

（一）适应形势发展新要求，主动参与服务中心工作

一是牵头搞好组团帮扶。按照区委的要求，抽调了***机关年轻干部参加组团帮扶。作为组团帮扶的牵头部门，部内选派了名副部长到**镇帮扶队任队长、抽调了名中层干部到**镇**村作驻村帮扶组组长，抽调了名同志从事**的后勤服务工作。我多次带领部内同志和帮扶办人员深入组织部对口帮扶的**村组开展帮扶调研，部内同志分别与户贫困农户、贫困党员、入党积极分子等结成帮扶对子，开展了助学、扶智、帮困等形式多样的帮扶活动。二是带头参与招商引资。招商引资是当前我区工作的重中之重，也是全区经济发展的主命脉。为认真落实好区委提出的“领导干部要在招商第一线中选拔产生”和“组织部门要带头参与招商引资、在招商引资中考察了解班子、干部”的要求，在街道（镇乡）领导班子调整期间，我专门听取了招商部门关于招商队伍建设的意见。为增强对招商一线干部工作考察的针对性，专门从部内抽调了名中层干部参与到招商引资活动中，既在一线考察干部又在一线培养锻炼组工干部。三是主动参与劳动力转移。按照劳力转移目标责任状要求，广泛深入镇村进行摸底调查，与部内同志一起研究制定了培训和转移计划，介绍有关企业和中介组织到**举办招聘用工大会及就业培训会次，并现场对余名富余劳动力进行了引导性就业培训，先后提供就业岗位余个，引导转移名村民外出务工，提前超额完成了劳动力转移目标。

（二）适应镇乡改革新要求，切实加强干部队伍建设

一是抓好镇乡班子的调整配备。按照区委“人人有去处，个个有好处”的要求，在镇乡班子调整配备中认真落实了群众公认原则，进行了“海推”等探索创新，先后组织开展专题调研余次，举办“海推”会议次，访谈干部群众达人次以上，每一批干部调配都反复征求了各方面意见，整个干部调整配备工作历时四个多月，圆满完成了区委交待的任务。调整后的班子成员平均年龄.岁，全部达到了大专以上文化程度，班子成员中女性人，占%，结构进一步优化，充分体现了区委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后备干部的选拔培养。按照后备干此文来源于部的配备要求，通过多种渠道在部门、街道（镇乡）机关和事业单位储备一批优秀年轻干部，有计划地选派了一批后备干部到推进城乡一体化、组团帮扶促进农民增收、招商引资、维护稳定等中心和重点工作的第一线培养锻炼，增强后备干部的实际能力和综合素质。三是抓好领导干部的教育培训。围绕区委中心工作和发展大局，突出新知识、新技能、新理念的学习培训，以订单培训、个性化选学为重点，切实加强了对全区各类干部教育培训的统筹协调和工作指导。全面完成了上级下达的干部调训任务，全年调训各级干部人次，举办各类培训班次，累计培训干部人次。四是抓好干部选任的监督管理。结合对**等人违纪违规案件的反思，进一步加强了对《干部任用条例》的贯彻力度，开通了干部监督电话，健全了干部监督员队伍，完善了领导干部谈话、诫勉和领导干部个人重大事项报告制度、任期经济责任审计制度和有关职能部门参加的联席会议制度，对名正局级领导干部进行了任期经济责任审计，对名在企业兼职的党政干部进行了清理纠正。协同有关部门加大对各级各部门贯彻落实民主集中制的督查，促使各级领导班子做到重大问题特别是重大的经济活动、经费开支和人事安排都坚持由班子集体研究决定

第二篇：县委常委、组织部长年度述职报告-述职报告

县委常委、组织部长年度述职报告

各位领导、同志们：我是____年初担任县委常委组织部长的，分管党的组织和老干部等方面的工作。一年来，在县委的正确领导下,在市委组织部的指导下，在各个部门的大力支持和帮助下，与组织部的班子成员和同志们一道，按照自己所分担的工作，认真履行职责，紧紧围绕全县工作大局，牢固树立关键在党，关键在人的思想，全力打造符合“三个代表”要求的领导班子、人才队伍和基层组织，较好地完成了组织工作的各项任务，自己也在工作中得到了锻炼和提高。现将一年来的主要工作汇报如下：一、以执政能力建设为重点，领导班子和领导干部队伍建设取得新进展_、以学习贯彻“三个代表”重要思想为主要内容，各级领导干部思想政治建设进一步加强。坚持把领导干部思想政治建设放在首位，按照真信、真懂、真用的要求，深入学习贯彻“三个代表”重要思想，通过开展“三个一切”、“三个学会”、“两个务必”等学习实践活动，强化了执政为民的宗旨观念，增强了责任意识。_、以县委换届、县直党委换届为契机，领导班子整体功能进一步增强。一是着眼于领导班子的长远建设，加大了培养选拔年轻干部力度。通过公选的方式，选拔__岁以下团县委副书记_名。选用了_名__岁以下的优秀年轻干部到_办挂职锻炼。二是为支持县重点产业，按照抽硬人、硬抽人的原则，为开发区选配_名年轻、有能力的干部充实到领导班子中；为加大陶瓷工业城招商引资力度，聘用_名副主任作为后备干部上岗锻炼。三是按照班子调优，干部调强，年龄调低，文化调高的目标，对领导班子进行了调整 ……此处隐藏9072个字……求组工干部经常深入基层调查研究，有针对性地开展调研工作，全年共整理上报《组工动态》61期，撰写各类调研文章11篇，为各级领导正确决策起到了积极作用。在今年由各界代表参加的全县营造发展环境年活动民主测评中，我部名列第一。

三、存在的问题和今后的打算

一是对《干部任用条例》宣传的广度和深度还不够，在调动全县干部工作的积极性上思路不广，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，谈话面只限于本单位的部分干部职工，考察还不够全面。三是深入基层调查研究不够，特别是深入乡村、农户调研的时间少，帮助解决困难不够。

对于存在的问题，本人将在今后的工作中，积极探索，认真加以解决。在新的一年里，不断探索加强基层党建工作的新途径，进一步深化干部人事制度改革，着力提高“两支队伍”整体素质，全面实施“双培双带”工程，为各项事业的全面发展提坚实的组织保证。

以上述职，若有不妥，请指正。

第五篇：组织部长述职报告

述职报告

中共**县委常委、组织部长***2014年12月13日任现职以来，我一直主持县委组织部工作，分管党建、人才、统战、对台工作、老干部工作、招商引资考核工作、干部培训工作，党校、机关党委、工会、共青团、妇联、关工委工作，协助侍鹏同志做好干部工作。在县委的正确领导下，牢固树立全局意识，按照集体决定和分工，切实履行好自身职责，主管和分管的各项工作都取得了显著成绩。分管的招商引资工作在2014年度市目标考核中获得第二名。负责的组织工作中，2014年被中组部授予“干部人事档案工作目标管理一级单位”称号；获得市委组织部2014年“两新组织党建带群建工作优胜奖”；被县委、县政府表彰为2014年度“全面先进单位”、“招商引资先进单位”和“目标管理突出贡献单位”。一、四项主要工作实绩1、服务中心、招商引资实绩。一是围绕发展需求抓培训，着力提升干部发展能力。把招商引资等内容作为干部教育培训的重要内容，建立干部教育培训专业网站，积极推行“菜单式”选学新模式和干部学习培训积分制度，强力提升各类干部推进工业突破发展战略的组织实施能力。二是实施一线培养工程，培育干部“素质全面、引领潮流”特质。选派干部到县重点工程一线、招商服务一线、城市管理一线、热点工作一线和新农村建设一线培养锻炼。成立26个驻外招商分局，外派百名干部专职招商，选派208名干部担任开发区驻厂员，选派112名干部担任新农村建设指导员。三是强化招商实绩考核，树立从实绩看德才、凭德才用干部的鲜明导向。把招商引资实绩作为评判干部的第一政绩，两年来共有29名招商引资实绩突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一资源，加快推进人才强县战略。采用“人才派遣”方法引进23名经济社会发展急需人才，在苏州大学等高校和科研院所设立11个人才工作站。培育**中学等4个市级人才工作示范点。去年9月和11月分别在全省县域人才工作会议和全市新农村实用人才工作会议上作了经验介绍，**县被评为全省人才工作先进县。五是带头招商引资，全力彰显组织部门直接出生产力作用。通过举办招商推介会等形式，两年来组织部顺利引进投资2530万元的晶昇纺织、投资1.4亿元的三川染整和投资2.36亿元的艾特服饰等入园项目，敏发纺织等2个项目已签订入园合同，正在全力做好开工前各项准备工作，投资10亿元以上的红苹果纺织项目正在洽谈。2、创新创优实绩。针对组织工作面临的新形势、新情况和新问题，围绕发展大局，大力推进组织工作创新创优，任职以来，已组织实施了31项组织工作创新项目，19项创新创优成果在《江苏组工信息》、《领导参阅》上刊登和在全省有关组织工作会议上作典型介绍，其中“实施领导干部回访考察制度”项目被省委组织部评选为2014年度全省组织工作创新创优提名奖；3项获得全市组织系统“十佳创新创优举措”，1项获得全县经济社会制度创新优胜项目，20项被评为全县组织系统创新创优举措。特别是去年，把创新创优工作贯穿于县乡两级党委换届全过程。在提名推荐环节，实行干部推荐诚信等级管理；在干部考察环节，引入民意调查，全面实施回访考察；在乡镇党代表产生环节，在全省率先实行“四票制”方式，被评为“2014年度全市组织工作创新创优十大举措”；在干部任用环节，一改以往先到位再提名的做法，对拟提名新进党委班子的22名人选，均以原职级身份参加“两轮推荐”，由党员和党代表全程差额选举产生；在换届后续管理环节，建立“两单两书”干部考察双向反馈机制。在全省率先引入心理素质测试，公推公选县公安局7个内设副科级职位人选和25名中小学校长后备人选，在今年8月份，又对县公安局7个公选任职人选进行了公评公议。3、为群众排忧解难、办实事实绩。贯彻执政为民理念，经常深入基层调查研究，解决实际问题。一是认真学习贯彻四个长效机制文件，加强流动党员教育管理。设立流动党员咨询服务热线电话19部，接受170余名流动党员咨询。建立党员干部联系点，每年春节、“七一”前都组织党员领导干部开展“为困难群众送温暖”活动，慰问困难群众和老党员，帮助排扰解难。二是实施农村党员干部三年创业规划，激发乡村党员干部创业。下发《关于建设创业型农村党员干部队伍的意见》，结合省、市委部署开展的“双学”活动，提出全县有劳动能力的农村党员干部，三年内都必须有一个新办、领办或合办的致富项目。目前，全县257个村党组织书记有249人有创业项目，2014名村级党员干部中70%有致富项目。编印《党员创业材料选编》,引领广大党员群众创业。4、有潜在、长远效应的打基础工作实绩。相继组织实施“强基工程”、“非公企业建立党群组织集中推进季”等活动，打牢基础。一是落实并强化领导干部管党责任。调整和充实县委基层党建工作领导小组，出台《**县建立乡镇场党委、部门党组（党委）抓基层党建工作责任制》等6项制度，在县新闻媒体开辟“党委书记话党建”专栏等，强化县委及各基层党委抓党建工作职责。每年底召开乡镇党代会常任制年会，对基层党建工作专项述职和评议。二是在全县基层党组织和党员中开展党员先进性教育活动，党员素质得到进一步提高。出台《**县流动党员管理办法》，对社区党员按照流动党员、下岗职工党员、离退休职工党员进行分类管理，两年来接转属地管理党员1842名，纳入双重管理党员1513名，实施备案管理党员2461名。三是合力推进村级组织活动场所建设。高标准完成中央和省专项资金补助的56个村级组织活动场所建设，同步建成农村党员干部现代远程教育接收站点，并已全部启用。四是加强非公企业和社区党建工作。重点抓好规模以上非公企业党建力度，两年来，全县共建成各级党员领导干部“两新”组织党群组织工作挂钩联系点225个，向经济开发区非公企业调整和选派了59名党群工作指导员，实施“输血、造血、安家、嫁接”四大工程，有序推进企业党群组织组建工作。至8月底，全县非公企业共有党员1406名，147家规模以上非公企业全部单建了党组织，组建率达100％。推行社区网格化管理，将支部建在网格上，共建立社区党总支13个，网格党支部59个，初步形成了全面覆盖的网格化组织体系。五是群团组织阵地和队伍建设取得新突破。群众大厦于8月初顺利封顶，县妇联和团县委换届工作也分别于7月底和8月底圆满完成。