煤矿专业技术工作总结(精选多篇)

第一篇：煤矿技术工作总结

四季度，**公司技术部门紧密围绕“技术服务于生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作如下：

一、四季度主要工作：

(一)采掘方面

四季度，公司计划生产原煤155900吨、掘进进尺2455米，实际生产原煤166524吨，进尺2574米，分别完成计划的106.81%和104.86%。全年完成原煤生产66.4万吨，进尺10640米。

1、对井下原有工程方案，我们以地质资料为依据，重新进行了方案可行性认证。先后对**0704工程方案、**0601工程方案、北翼开拓方案进行了更进一步的调整和修改，使工程设计更科学、更合理、更实用、更具有经济效益。通过后期的工程验证，我们的工程方案调整都取得了预期的效果，为公司创造了非常可观的经济效益，保证公司全年生产任务的完成。**0704综采工作面通过认证和方案修改，延长工作面服务周期两个月，多出原煤近5万吨。

2、本着“不丢煤少丢煤，少掘岩巷不掘废巷”的原则，科学设计采区，合理布置工作面。四季度在**区域布置并回收边角工作3个，回收边角原煤近4万吨;**区域通过对原9号煤回采区域进行认证和布置探巷，现在掘出回采储量近2万吨;*****综采工作面切眼以里，为保证不丢煤少丢煤，通过采用条带式开采方法，多回收原煤近5万吨。四季度没出现一米废巷。

3、根据现有的地质资料和巷道揭露煤层情况，分别对井下各可采煤层底板等高线重新进行修改和调整。增强了煤层底板等高线的实用性和指导性。

4、组织编排了公司《20xx年采掘计划》，并报**审批。

(二)一通三防

1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动，并经**市煤管局验收通过。提高了矿井瓦斯管理水平。

2、对**0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进行重点管理。通过组织现场会和专题会的形式，集思广益确定合理的治理和管理方案，确保了通防安全。

3、针对瓦斯员力量不足的实际，经领导同意，对瓦斯员进行了补充并已经安排了培训。组织了瓦检工的技术比武，提高了瓦检工的业务素质。

(三)防治水

1、组织重新编制、修订了矿井地质报告和水文地质类型划分报告。

2、组织对现有采掘工作面进行了超前物探。

(四)通讯

1、组织制定了井下压风自救系统、供水施救系统建设方案，并组织实施安装，于11月中旬完成安装。

2、组织安装井下广播系统，现在经调试后已经投入使用。

二、存在的主要问题

(一)、技术管理方面存在的主要问题

1、采掘衔接依然紧张，致使部分工作面设计、施工组织不规范。

2、技术力量任然比较薄弱。缺乏专门的规划设计人员，没有矿压管理人员，防治水专业人员业务还有待提高。专业技术人员专业素质有待进一步提高。

3、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不及时，图纸管理不规范;超前指导性不够。

4、技术及通防管理仍然比较粗糙，不够精细。

5、技术管理制度有待进行一步健全和完善。

6、需要进一步加强矿井地质勘探和地质调查工作。

7、公司缺乏针对年轻工程技术人员的中长期培养和发展规划，技术人员的配置缺乏层次性和配置梯度。

8、对新技术、新科技运用上存在不足，不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。

三、20xx年工作思路

总的思路是：在继续加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作，杜绝重大事故的发生的基础上，强化技术管理基础工作，推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。

(一)采掘技术、抓住防治水和一通三防

1、采掘技术管理方面

1)、11煤层巷道支护，继续推广应用u型钢拱形支护方式。

2)、重点推进六采区的区域开发工作，以确保20xx年综采工作面衔接。

3)、探寻10号煤薄煤层回采工艺，进行**0601工作面薄煤层试采。

4)、谋划20xx年生产接替计划，修改完善五年规划对七采区北翼探巷进行地质构造、陷落柱含水性探测。

2、防治水方面。

1)、加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段，进一步查明矿井主要地质构造;探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特别是加强承压区和老空区的防治水管理。

2)、建立水文观测系统，继续完善管理制度和基础资料，规范地测业务管理;

3)、加强探水队力量，将探水工作确实严格落到实处，并减小对掘进施工的影响。

4)、组织进行防治水专题培训，提高技术人员防治水意识和业务素质。

3、通防方面

1)、完善相关管理制度，健全通防管理和瓦斯管理责任制，加大管理力度，规范井下点火作业、瓦斯以及安全监控管理。

2)、进一步提高通防管理水平，提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。

3)、组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训，提高技术人员的通防业务素质。

(二)、加强技术管理基础工作

1)、组织谋划制定5年滚动规划，借助外部力量编制矿井中长期规划，研究探索矿井中长期发展方向。

2)、优化六采区、七采区区域设计和相关工作面设计。

3)、按计划组织完成六大系统相关建设任务。

4)、继续完善技术管理体制和责任制，健全技术管理职能。提高技术管理的规范性。

5)、组织技术业务培训，不断提高技术人员业务素质。

6)、组织开展按“规范设计、按设计施工、按标准检查”活动，提高工程技术管理的规范性。

7)、完善技术部门和基层生产单位的技术力量配置，加强技术管理的同时，有针对性地开展技术培训，不断提高技术队伍素质，为公司发展积蓄后备力量。

(三)、加强青年技术人员的培养，确保公司技术队伍的稳定和有序接替

1、为每名业务人员指明发展方向，让每个人感觉到自己有目标。

2、为每名业务人员规定专业水平进度时间表，要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。

3、学习提高主功专业业务能力的同时，要求每个人了解熟悉其它相关专业的知识，培养综合性业务人才。

4、每个专业设1人以上的培养对象，保证人员变动后的专业技术人员正常接替。

(四)、推动技术进步

针对上组煤生产效率低的实际，探索研究适合公司实际的薄煤层开采工艺、技术和设备，引进先进技术，提高薄煤层生产效率技术改造。< ……此处隐藏3128个字……/p>

6、应用y型通风技术解决采煤工作面隅角瓦斯超限：将2259工作面调整为y型通风，调整通风系统完毕后继续对此工作风量及各项气体参数进行检查收集，此项目准备工作已准备完毕，预计于5月13日实施，实施后开始进行数据收集，待2259工作面回采结束后放结束本项目，预计结束时间为2014年7月。

7、立爪式装矸机应用在较大倾角下山巷道掘进研究：改进立爪式装矸机辅助系统和排矸工艺，采用绞车提升等方式，使其适应较大倾角下山的环境，提高适用性，提高掘进单进水平。

8、研究应用岩巷掘进连续运输系统：优化岩巷掘进出矸方式，完善掘进运输系统，采用皮带连续排矸，直接进入矸仓，实现运输连续化，提高掘进排矸速度，预计在2014年8月底我矿扩大区煤仓形成后，将考虑形成我矿的第一个岩巷连续运输掘进碛头。

9、较复杂水文地质条件的水情探测：通过对较复杂水文地质条件的+250m水平可能存在水害威胁区域进行水情探测，杜绝水害事故的发生，为采区巷道布置提供依据，减少报废巷道。

10、扩大区抽采工程设计：扩大区区域是鲁班山南矿纳入防突区域管理的重点，该区域地质条件差，瓦斯赋存量大，有突出危险性，且距离7+8#煤层较近，这给瓦斯治理工作带来了较大难度，瓦斯治

理的好坏直接影响四五采区相关巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的开展，因此，利用在扩大区底板放水巷施工瓦斯预抽穿层钻孔，钻孔分别穿过9#煤层、7+8#煤层、3#煤层及2#煤层，并有效控制钻孔终孔点之间的间距在15m范围以内，均保证了每个煤层瓦斯抽放效果，整个扩大区底板放水巷预计共施工钻孔1200个，共计73000m左右。抽放钻孔在2014年4月底进行施工，现已完成投抽钻孔10余个，每个孔瓦斯均达到70%左右，根据效果检验来看，在有利解决瓦斯发电量一直处于低迷的情况下，达到了治理该区域瓦斯的终端效果。

（二）建议和打算：

1、大力推广应用“三新”产品，特别是着手解决湿式喷浆机使用中液体速凝剂的配方与凝固时间的问题。

2、鼓励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。

3、多创造外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化和改进出谋划策。

4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿所用。

5、

（三）工作计划：

1、认真总结2014年工作中的得与失，吸取2014年的经验教训，认真围绕矿党、政年初制定的各项奋斗目标努力、尽心工作，不同时

期根据不同时期工作重点，扎实开展工作，克服困难，使全矿机运技术工作逐步朝着良好的方向发展；

2、作好技术人员培训和帮带工作，提高机运系统技术力量，为机运发展打好基础。

3、利用理论和现场实际培训，提高职工的实际操作技能，提高开机率，当前主要工作，切实落实三机的“五定”工作，接着是运煤干线文明生产，设备检修维护责任的强化落实，其次是职工操作技能培训，确保设备的正常使用。

4、切实落实各种安全技术措施，抓好工作面回撤搬家时，提升运输安全管理工作，针对工作面回撤搬家的高峰期，提升运输安全监督管理是重中之重，从措施落实入手，很抓现场蹲点人员的监督管理工作。

5、努力提高生产力，降低设备事故率为主导的生产管理： 作为新建机械化矿井，从采煤、掘进、运输线而言，鲁班山南矿机械化程度较高，生产力是否正常发挥是矿井生产的必备前提，为此从设备运行条件、现场管理、生产维护入手：首先征得井巷设计的支持和理解，杜绝不良的运行条件和繁锁的系统；再着眼于现场设备管理，通过多种形式的宣传教育，使全矿队级干部、职工认识到只有设备正常运行，全矿原煤、掘进任务才得以保证，加工管理制度的约束，现场管理日趋制度化；第三面对人员流动大，新工人较多，在日常传、帮、带的基础上，强调部门组织不定期的业务培训，并在生产影响一定时间内亲临现场协助解决设备故障；第四坚持周月生产影响的统计、分析。针对不同类别、队别的生产影响，主动协助各施工队找出影响原因及采取防治措施，从而达到提高生产力和减少生产投入的目

第五篇：煤矿专业技术工作总结

个人技术工作总结

（技术科副科长 xxx）

我叫xxx，男，生于1979年10月，xx省xxx市xxx镇xxx村。1999年6月毕业于xx省xxx市xxx中学，同年7月在xxx市xxx煤矿参加工作，历任技术科技术员、技术科副科长；2014年12月至205年6月，在xxxx大学成教学院学习采矿工程专业；2014年任xx市xx煤矿技术科副科长至今。现将专业技术工作简要总结汇报如下：

一、政治思想学习方面

作为一名共产党员，我始终坚持党的四项基本原则，在政治上严格要求自己，积极参加党组织的学习和活动，认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和党的“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立大局意识和组织观念，牢记和践行党的宗旨。在工作上热爱煤炭事业，热爱本职工作，以事业为重，吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，勤于思考，讲求效率，牢固树立全心全意为人民服务的思想。

二、专业技术业务工作方面

参加工作以来，我热爱煤炭事业，爱岗敬业，努力学习煤矿安全生产相关专业知识和岗位技能，不断创新总结，通过自己刻苦努力以及单位领导和同事们的帮助，掌握了本专业的理论知识和专业技能知识，并及时有效地运用和指导于 1

实际工作。在xx市xx煤矿技术科任技术员期间，由于矿井技术力量不足，我身兼数职，进行矿井采掘设计、井巷测量、绘图，编制作业规程、各项安全措施等技术性基础工作。在xx市xx煤矿2014年样板矿井、质量标准化矿井建设达标中，我参与矿井规划设计、并率先在xx市xx煤矿完成了采改和质量质量标准化达标工作。在技术科工作期间，我积极学习，从服务入手，强化安全监管，及时总结和学习各矿安全生产先进经验和做法，并因矿制宜，加以推广。

在xx煤矿任副科长期间，我在加强学习的同时，将工作重点放在了井下工作现场，严格做到规程措施先行，靠质量标准化指导实际，在实际中完善规程措施；在xx煤矿完成了-300m水平西翼采区优化开拓布局设计等重点工作。同时狠抓安全质量标准化建设工作，为xx煤矿的安全发展、稳定发展积极工作，献计献策。

在多年的煤矿安全生产技术管理工作中，自己把所学专业知识应用到井下一线、实际工作中去，并取得了一些实效，具备了一定的技术工作能力，但仍存在许多不足，还有待提高。在今后的工作中，我一定加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能不断提高，我将以更加饱满的热情投入到本职工作中去，不断改进工作方法，提高工作效率，勤奋踏实，恪尽职守，更好地在煤销集团煤矿生产建设中发挥自己的技术业务专长，为企业安全发展、科学发展作出自己应有的贡献。